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Le double discours de McDonald’s
0DBB Chicago ont assurément de forts convaincants orateurs pour vendre quelque chose du genre.
Maintenant que vous l’avez écouté, débriefons.
Vous revenez d’un long et pénible voyage d’affaires et vous avez hâte de revenir à la maison.
Votre copain est censé venir vous chercher à l’aéroport, mais à la vue d’un sac de McDonald’s (et d’un homme) pour le moins attirant, vous jetez la relation par dessus bord et volez cet homme ainsi que sa nourriture.
J’ose espérer que la facture de DDB n’était pas aussi salée que les frites de son client. Mais j’ai probablement tort.
C’est vrai que l’amour est une chose superficielle en regard à un repas d’une valeur de 4,35$ (ironie)
C’est ça que j’aime (avoir une poignée dans le dos)
On nous dit cependant le contraire au Canada, quand il est temps de nous vendre le nouveau McMini.
Deux produits, deux discours.
Au moins, quand j’étais plus jeune (et que je ne savais pas que McDonald’s voulait nous engraisser), le bruit publicitaire causé par McDonald’s relevait davantage de sa mission.
En plus, il savaient comment nous vendre du rêve, chacun à leur façon.
En conséquence, au lieu de créer des situations «lifestyle» d’une plausibilité discutable, les instances en place devraient miser sur le bénéfice produit, qui demeure la seule raison pourquoi les gens continuent de fréquenter les «arches dorées».
Promotion croisée-gloutonne.
0Mon collègue Gabriel Landry me faisait part d’une de ses découvertes cette semaine, à la suite de la lecture du BusinessWeek du mois de novembre.
Crispin|Porter a fait une promotion croisée au Japon combinant deux de ses importants clients, Microsoft et le Burger King.
Résultat: Pour la promotion du nouveau système d’exploitation Windows 7, un Whopper de 7 (oui oui, S-E-P-T) étages vendu 777 yens (8,75$CAD) aux 30 premiers acheteurs qui se chiffre par la suite à 16,50$CAD.
L’effet est boeuf (pour ne pas faire de mauvais jeu de mot) et les franchisés ont peine à fournir… Une promotion franchement bienvenue pour Burger King qui a mal à partir de la force de McDonald’s et de ses 3700 succursales (Burger King s’est retiré du marché en 2001, incapable de prendre part à une guerre des prix pour ensuite le réintégrer en 2007)
Je vous laisse juger par vous même. Tentez d’en prendre une bouchée…
